Estratégia internacional da universidade

Estratégia universitária de 2016 a 2021.

Forneceremos excelente pesquisa e educação, atrairemos mais graduados, ampliaremos a influência internacional, enriqueceremos a experiência do aluno e investiremos em infraestrutura.

Leia a estratégia completa da Universidade.

Faça o download da estratégia da Universidade, que explica os principais temas em detalhes e como eles serão aplicados para o futuro da Universidade.

Estudos de caso.

Leia estes exemplos recentes de como a estratégia está sendo implementada na Universidade.

Ensino e pós-graduação.

Jess Sepe se formou em 2014 com um Mestrado em Engenharia Química com colocação. Ela foi para o Programa de Liderança de Graduação do Lloyds Banking Group.

A colaboração da indústria traz motores de baixo carbono para os mercados de massa. Juntamente com a Ashwoods Automotive, os pesquisadores da Universidade de Bath desenvolveram um motor híbrido diesel de baixo carbono pronto para o mercado de massa.

Experiência estudantil.

Christian Woolf, estudante de ciências naturais, conta como o trabalho em uma marca de moda de luxo britânica o ajudou a se desenvolver pessoal e academicamente.

Capacidade e capacidade.

O Milner Center for Evolution. A Universidade está construindo um importante centro de pesquisas sobre evolução. O Milner Center for Evolution reúne nossa expertise intelectual em pesquisa de evolução neste centro de pesquisa de última geração, ajudando a Universidade a liderar esse campo.

Parcerias Internacionais.

Promovendo o ensino no Brasil. O Dr. Hugo Santiago Sanchez compartilha sua história de trabalhar com a Universidade de São Paulo para apoiar o desenvolvimento profissional de professores-alunos.

Plano Estratégico 2013-18.

1. A Universidade de Oxford visa liderar o mundo em pesquisa e educação. Procuramos fazer isso de maneiras que beneficiem a sociedade em escala nacional e global. Durante o período deste Plano, basear-nos-emos nas longas tradições de estudos independentes e liberdade académica da Universidade, promovendo simultaneamente uma cultura em que a inovação desempenha um papel importante.

2. A estrutura distinta da Universidade de Oxford, nascida de sua história, é uma fonte de força. Suas faculdades oferecem ambientes que apóiam os estudiosos individuais e são caracterizados por um senso de comunidade definidor e duradouro. O senso pessoal de identidade acadêmica que eles fornecem é vitalício.

3. Este Plano cobre o período 2013-2018. Estabelece uma agenda de alto nível para a Universidade. Nós moldamos o Plano para atender as seguintes aspirações:

uma. Desenvolver nossa capacidade de gerar e compartilhar conhecimento no Reino Unido, na Europa e no mundo, garantindo contribuições significativas para a formulação de políticas públicas e o crescimento econômico.

b. Trabalhar eficazmente com outras instituições e organizações, onde tais parcerias podem levar a pesquisa e ensino excepcionais.

c. Para melhorar as estruturas de colaboração entre departamentos, faculdades e a universidade.

d. Para cumprir os objetivos de que nenhum aluno em potencial deve ser dissuadido de se candidatar a Oxford por meio de barreiras financeiras ou outras e que o sucesso de nenhum aluno deve ser dificultado por dificuldades financeiras.

e. Assegurar, através de um compromisso com a educação pessoal de cada aluno, uma qualidade de educação e experiência que permita aos alunos aplicar os valores, habilidades e disciplina intelectual que adquiriram em suas vidas e carreiras futuras, e que gera um senso de vida ao longo da vida. conexão com Oxford.

f. Contribuir efetivamente para a vida cultural, social e econômica da cidade de Oxford e da região de Oxfordshire.

g. Recrutar e reter a melhor equipe acadêmica e garantir que os grupos sub-representados tenham igualdade de oportunidades no recrutamento, desenvolvimento pessoal e progressão na carreira em todas as áreas de trabalho na Universidade.

4. Monitoraremos o progresso em relação às nossas prioridades, compromissos e metas, usando indicadores de desempenho, referências e metas relevantes. Com isso, manteremos o foco no Plano Estratégico, garantindo que ele continue a atender às necessidades acadêmicas, nos permita responder ao ambiente externo e seja atualizado conforme apropriado.

5. O processo anual de planejamento e orçamento fornecerá a estrutura para tornar o Plano Estratégico operacional em nível de divisão e serviço.

Plano estratégico.

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Estudos Internacionais & amp; Programas.

A Michigan State University tem sido intencionalmente global há mais de 60 anos e é conhecida mundialmente como uma das principais universidades de pesquisa. É o lar de renomados acadêmicos e cientistas de todo o mundo e uma comunidade vibrante e diversificada de estudantes de graduação e pós-graduação que criam novos conhecimentos e exploram soluções inovadoras e práticas para os problemas mais prementes do mundo.

Principal engajamento global da MSU.

Para promover a agenda internacional da MSU, Estudos e Programas Internacionais trabalha com toda a universidade para mobilizar a capacidade de pesquisa, aprimorar programas educacionais e de bolsas de estudo, fortalecer experiências internacionais, apoiar o ensino de idiomas estrangeiros e construir parcerias em todo o mundo. O ISP alinha nossa estratégia internacional com os pontos fortes da universidade em foco temático, expertise regional e parcerias globais. Esses esforços expandem e aprofundam a pesquisa global da MSU e criam um impacto duradouro.

Nas próximas décadas, o mundo enfrentará uma série de grandes desafios. Como vamos alimentar uma população global crescente? Como vamos proteger nosso meio ambiente e lidar com as mudanças climáticas? Como lidamos com a educação de comunidades e jovens em todo o mundo? Como vamos lutar contra doenças e melhorar a nutrição?

Como uma das melhores universidades de pesquisa do mundo, a MSU tem focado em vários temas críticos de pesquisa internacional, incluindo agricultura e sistemas alimentares, meio ambiente sustentável, saúde e nutrição e educação.

A história de engajamento internacional da MSU remonta a mais de 60 anos. Hoje, professores, funcionários e estudantes da MSU estão envolvidos em pesquisa, desenvolvimento e estudo em todos os sete continentes. No campus, mais de 7.000 estudantes internacionais e acadêmicos de mais de 130 países contribuem para um campus diversificado e global. Programas robustos de estudo de idiomas, bem como centros de estudos da área do mundo com foco na África, Ásia, Canadá, Europa, Rússia, América Latina e Caribe, completam o amplo alcance e engajamento da universidade.

Relacionamentos e Parceiros

Os grandes problemas do mundo exigem pensamento inovador, pessoas apaixonadas e uma rede global de colaboradores que trabalhem em prol do bem comum. Com nossa abordagem única de parceria e capacidade de enfrentar problemas cada vez mais complexos, a MSU está criando uma rede global que conecta professores, estudantes, universidades, agências governamentais, organizações não-governamentais, fundações e parceiros do setor entre países, projetos e multi-continente. consórcios.

Gabinete Internacional de Estratégia.

O Escritório de Estratégia Internacional auxilia os departamentos acadêmicos e administrativos de Oxford na elaboração e implementação de atividades internacionais que atendam aos objetivos estabelecidos no Plano Estratégico da Universidade.

O Escritório realiza atividades em cinco áreas principais:

1. Estratégia e Consulta.

Criando iniciativas e políticas para garantir as metas internacionais de Oxford.

Coletar, criar, armazenar, analisar e publicar dados sobre aspectos da atividade internacional.

Identificar, analisar e resumir oportunidades e riscos internacionais para a Universidade.

Organizar redes nacionais e regionais e redigir memorandos internacionais e outros acordos de colaboração.

Organizando visitas a Oxford por parceiros internacionais, assessorando em viagens estrangeiras por funcionários sênior da Universidade e gerenciando a participação de Oxford em alianças universitárias internacionais selecionadas.

Quase todas as atividades do Escritório de Estratégia Internacional são realizadas em colaboração com outros departamentos da Universidade. O Escritório pretende combinar sua experiência em internacionalização do ensino superior e sua capacidade analítica com a especialização de outros departamentos, desenvolvendo atividades internacionais para atender às necessidades de Oxford.

Uma universidade internacional.

A Universidade de Oxford está entre as instituições de ensino superior mais internacionais do mundo. A Oxford se beneficiou de sua equipe internacional de classe mundial, grande número de excelentes estudantes internacionais e envolvimento com programas de pesquisa internacionais. Os rankings internacionais de universidades avaliaram consistentemente a Universidade em grande parte por suas perspectivas e engajamento internacional nos últimos anos, refletindo a contínua internacionalização de sua educação e pesquisa.

Nina Tomlin, diretora interina de estratégia internacional.

As áreas de responsabilidade de Nina incluem:

Estratégia internacional para a Europa e África Planejamento estratégico geral e desenvolvimento de projetos Planejamento de trabalho para o departamento Política de mobilidade estudantil internacional.

Antes de ingressar na Oxford, Nina foi vice-diretora da Ditchley Foundation; trabalhou também para a Anistia Internacional, o Home Office, a Comissão Eleitoral e o Presidente da Comissão dos Assuntos Externos do Parlamento Europeu. Nina é mestre em Ciências Sociais e Políticas pela Universidade de Cambridge (Trinity Hall) e mestre em Política Internacional pela Escola de Estudos Orientais e Africanos da Universidade de Londres.

Ed Nash, diretor de estratégia sênior.

As áreas de responsabilidade de Ed incluem:

Estratégia internacional para a Ásia Oriental (incluindo China e Sudeste Asiático), América do Norte, Oceania e Oriente Médio. Estratégia de comunicação - política interna e externa de estudantes internacionais.

Ed trabalhou para as Universidades de Edimburgo e UCL em funções de comunicação internacional e anteriormente como jornalista no Reino Unido e na China. Ele possui um mestrado pela Universidade de St Andrews e um mestrado em Políticas Públicas Comparadas pela Universidade de Edimburgo.

Michelle Stevenson, Oficial de Estratégia (destacamento)

As áreas de responsabilidade de Michelle incluem:

Estratégia internacional para as publicações da Ásia do Sul e Central e América Latina.

Atualmente, Michelle é destacada da equipe de Relações com Campanhas no Departamento de Desenvolvimento da Universidade e trabalhou anteriormente em desenvolvimento de negócios internacionais e em eventos e funções de comunicação. Ela é bacharel pela Universidade de Oxford em Línguas Modernas e possui MBA pela University of Bradford Management Center.

As áreas de responsabilidade do Diretor de Pesquisa incluem:

Coleta de informações através da Universidade em links internacionais Gerenciamento de sites e bancos de dados Briefings e pesquisa de antecedentes.

Jill Rodd, administrador do Office.

As áreas de responsabilidade de Jill incluem:

Organização de visitas de delegação a Oxford, e outros eventos. Gestão de escritórios Suporte administrativo da equipe.

Jill trabalhou anteriormente como Administradora de Exames na Said Business School e como Oficial de Dados e Pesquisa no governo local e no NHS. Ela é bacharel pela University of Strathclyde e tem mestrado em Ciências da Saúde (Health Promotion) pela University of Northumbria em Newcastle.

As instituições estrangeiras que desejarem discutir colaborações de pesquisa ou intercâmbios em áreas específicas devem entrar em contato com o departamento relevante: ox. ac. uk/about/divisions-and-departments.

Os estudantes internacionais que planejam se inscrever na universidade devem entrar em contato com o departamento de admissões: ox. ac. uk/admissions.

Alunos internacionais que buscam informações, por exemplo sobre o grupo de ex-alunos locais, devem consultar o site de ex-alunos: alumni. ox. ac. uk.

Outras investigações internacionais.

Detalhes do contato.

Endereço postal: Estratégia Internacional, Escritórios Universitários, Wellington Square, Oxford, OX1 2JD.

Simplesmente melhor: a estratégia da universidade.

Nossa missão: mudar o mundo para melhor.

A Universidade de Southampton é um lugar excepcional, onde as pessoas conseguem coisas notáveis. Somos uma universidade líder mundial, intensiva em pesquisa, com uma forte oferta educacional, renomada por nossa inovação e empreendimento. Esta é uma ótima plataforma para aprimorar nosso foco com nossa nova estratégia.

É uma estratégia muito simples. É sobre nossas aspirações. É sobre construir nossa reputação. É sobre ser simplesmente melhor que nossos concorrentes no que fazemos.

Nossa estratégia.

Fortaleceremos nossa reputação, aumentando nossos rankings nacionais e internacionais para garantir uma posição no top 10 no Reino Unido e no top 100 internacionalmente.

Nosso ranking aumenta nossa reputação e nossa reputação aumenta nosso ranking.

A reputação de oferecer excelência e uma experiência exemplar para os estudantes levará a uma maior demanda dos melhores alunos, apoio sustentado de financiadores de pesquisa e forte apoio de nossos ex-alunos.

Estratégias de suporte.

Temos três estratégias de apoio que sustentam nossa estratégia universitária, são elas:

Nossos princípios fundamentais.

Central para o sucesso da nossa estratégia e suporte de todas as nossas atividades são quatro princípios:

Colegialidade: uma equipe trabalhando, planejando e entregando juntos, em direção à nossa visão compartilhada.

Qualidade: sempre se esforçando para alcançar a mais alta qualidade em tudo que fazemos.

Internacionalização: entrega em mercados globais e construção de fortes parcerias com outras organizações líderes.

Sustentabilidade: garantir que nossas ações resultem em sustentabilidade financeira, social e ambiental.

Publicado em: 12 de maio de 2016.

Descubra mais sobre nossa estratégia.

Nossos valores.

Todas as nossas atividades serão sustentadas pelos valores determinados pela nossa comunidade:

Excelência.

Queremos ser os melhores em tudo o que fazemos, inspirando a confiança e a ambição que permitem que nossos funcionários e alunos atinjam seu pleno potencial.

Criatividade

Somos imaginativos e engenhosos, prosperando em um ambiente que valoriza o pensamento independente e estimula a originalidade e a inovação entre seus funcionários e alunos.

Nós alcançamos mais juntos; Somos uma comunidade inclusiva e colegial que cria tolerância, respeito e apoio mútuo entre funcionários e alunos.

Estamos comprometidos com os mais altos padrões. Nossa conduta pessoal e institucional é consistente e honesta, gerando confiança entre e dentro de nossas comunidades universitárias.

Nossa visão.

Nossa comunidade universitária está comprometida com a mais alta qualidade em tudo que fazemos.

Temos uma reputação global pela nossa paixão e capacidade de trabalhar de forma colaborativa no fornecimento de educação, pesquisa e inovação de classe mundial que causam um impacto real nos maiores desafios da sociedade.

Nossos estudantes excepcionais compartilham essas jornadas de descoberta e tornam-se pensadores confiantes que podem realizar todo o seu potencial.

Nosso sucesso futuro.

& ldquo; Vamos desenvolver graduados que sejam cidadãos globais confiantes, equipados para dar uma contribuição positiva ao mundo. Nosso conhecimento e tecnologias, desenvolvidos através de nossa pesquisa e aplicados através de nosso empreendimento, terão real benefício econômico e social para o mundo.

As pessoas escolherão Southampton por causa de sua reputação de qualidade e de desempenhar um papel na mudança do mundo. Nossa equipe dirá que é um ótimo lugar para trabalhar, onde eles são incentivados a serem criativos e fazem parte de uma equipe que alcança mais juntos.

Seremos uma universidade consistentemente classificada no top 10 nacional e top 100 internacionalmente. A satisfação dos nossos alunos estará entre as mais altas do país, refletida na National Student Survey (NSS). Nossas perspectivas de pós-graduação estarão entre as melhores. Nossa tarifa de entrada refletirá nossa reputação como uma universidade líder, com taxas de conclusão e bons graus refletindo nosso compromisso de desenvolver plenamente o potencial de nossos alunos.

Nossa pesquisa líder mundial irá sustentar uma excelente posição de Research Excellence Framework (REF). Alcançaremos tudo isso enquanto melhoramos nossa sustentabilidade e geramos um excedente que nos permite investir em nossa Universidade ”.

Professor Sir Christopher Snowden, Presidente & amp; Vice-Chanceler.

É importante que nos definamos uma série de metas desafiadoras, mas alcançáveis. Estes estão alinhados aos nossos quatro princípios e serão fundamentais para alcançar nossas ambições estratégicas.

Proporcionar uma excelente experiência de equipe.

Melhorar a gestão e liderança em todos os níveis.

Desenvolver governança ágil e aumento do apetite ao risco.

Melhore a experiência do aluno.

Desenvolver sistemas e infraestrutura de alta qualidade.

Melhorar a qualidade das aplicações de pesquisa.

Desenvolva cinco parcerias estratégicas com valor de 5 milhões cada.

Melhorar a qualidade dos alunos que recrutamos.

Aumentar o número de estudantes internacionais.

Melhorar a empregabilidade dos estudantes.

Recrutar e reter pessoal de alta qualidade.

Melhore a classificação e reputação da tabela classificativa.

Melhorar a qualidade da nossa educação.

Cresça uma forte comunidade internacional de ex-alunos.

Entregue uma pesquisa impactante.

Entregue a capacidade de investir.

Desenvolver renda suave sustentável.

Melhore a recuperação de sobrecarga de pesquisa.

Aumentar a receita de & lsquo; outros & rsquo; fontes (por exemplo, filantropia).

Entregando a visão.

Temos um conjunto coerente de planos para nos ajudar a alcançar nossos objetivos estratégicos.

A equipe da University of Southampton pode ler mais sobre os planos de implementação em nosso site da Estratégia SharePoint.

Baixe prospecto da Universidade de Southampton.

Faça o download de um PDF do nosso prospecto ou solicite uma cópia impressa para ser entregue à sua porta.

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Estratégia Internacional.

Número de inquéritos da Estratégia Internacional: 01865 (2) 80417.

Endereço postal: Estratégia Internacional, Escritórios Universitários, Wellington Square, Oxford, OX1 2JD.

Diretora interina da estratégia internacional: Nina Tomlin.

Administrador do Escritório: Jill Rodd.

O escritório da International Strategy visa combinar sua expertise em internacionalização do ensino superior e sua capacidade analítica com outros departamentos. especialização especializada, a fim de identificar oportunidades e desenvolver atividades internacionais. O trabalho do escritório inclui a concepção de iniciativas e políticas para garantir os objetivos internacionais da Oxford; colecionar, criar, armazenar, analisar e publicar dados sobre aspectos da atividade internacional; identificar, analisar e resumir oportunidades e riscos internacionais para a Universidade; coordenação de redes nacionais e regionais e elaboração de acordos de colaboração internacional; e organizando visitas a Oxford por parceiros internacionais e assessorando em viagens estrangeiras pela equipe sênior da Universidade. Quase todas as atividades do Escritório de Estratégia Internacional são realizadas em colaboração com outros departamentos da Universidade.

Perfil do Diretor de Estratégia Internacional.

Nina tornou-se Diretora Interina de Estratégia Internacional em julho de 2017, antes da qual ela era a Diretora de Estratégia Sênior da equipe.

Antes de ingressar na Oxford, Nina foi vice-diretora da Ditchley Foundation; Ela também trabalhou para a Anistia Internacional, o Ministério do Interior, a Comissão Eleitoral e a Chariman da Comissão de Relações Exteriores do Parlamento Europeu. Nina é formada em Ciências Sociais e Políticas pela Universidade de Cambridge (Trinity Hall) e mestre em Política Internacional pela Escola de Estudos Orientais e Africanos da Universidade de Londres.